在“演艺+文旅”舞台唱出大同声音——我市演唱会经济发展现状观察

近两年来，我市在“演艺＋文旅”赛道上频频发力，演唱会经济持续升温。继2025年“五一”期间举办“星动云中”演唱会、国庆期间举办周华健演唱会后。今年，任贤齐《齐迹2026》巡回演唱会连开三场，小沈阳“不差面儿”巡回演唱会圆满举办，赵传“当我们年轻的时候”巡回演唱会激情开唱，“星耀云城”超级演唱会也已定档7月25日。

从之前零星举办到如今密集落地，众多演艺活动标志着我市正式打响“演唱会＋文旅”融合发展品牌。依托千年古都文化底蕴、成熟场馆配套与精准政策扶持，我市全力培育演唱会经济新业态，有效激活城市消费活力、提升城市知名度。但相较于省会太原成熟的“演唱会之城”发展模式，我市在产业生态、运营体系、流量转化等方面仍存在短板，真正唱响演唱会经济这台大戏，仍有很大提升空间。

做火演唱会经济：大同的声量正在放大

近年来，为推动演唱会经济规范化、规模化、常态化发展，我市立足城市文旅资源禀赋，从政策赋能、服务保障、业态融合、城市联动四个维度精准发力，构建全方位、全链条演艺经济发展体系，为大型演唱会落地扎根筑牢基础。

2025年底，我市出台《支持演唱会经济发展的若干措施（试行）》，聚焦市场主体培育，设立分级演出奖补机制，根据演唱会售票规模、票房收入实行阶梯式资金扶持，有效降低演艺机构落地成本，吸引优质演艺资源集聚。同时，推出“一票联动文旅”惠民政策，单场5000人以上规模演唱会的持票观众，可在演出前后3天免费游览云冈石窟、恒山、悬空寺等8大核心景区，实现演艺流量与文旅资源精准对接。

从我市已举办的演唱会来看，演唱会经济得到数据与口碑双重验证。周华健巡回演唱会吸引数万名歌迷齐聚大同；任贤齐演唱会三场爆满，演唱会前夕及现场，他热情推介我市的景区和美食；小沈阳“不差面儿”全国巡回演唱会首站落地我市，他逛超市、游云冈、登古城，以个人体验为我市文旅代言；赵传演唱会引发“跟着音乐人游大同”热潮。“相较于传统文旅宣传，演唱会自带流量属性，传播覆盖面更广、受众年轻化更强，明星自带流量热点的体验与宣传，本身就是城市形象的有效传播。”相关业内人士表示。

演唱会对文旅消费活力激活效应凸显。依托演唱会经济，我市已初步走出“演艺引流、文旅留客、消费增值”融合发展路径，推动单一观光型文旅向沉浸式体验型文旅转型。通过“门票联动景区”政策，大量观演游客从短途打卡转变为停留游玩、深度体验。多场大型演唱会吸引众多外地歌迷来同，直接带动住宿、餐饮、交通、景区消费大幅攀升。演唱会期间，我市热门酒店、民宿入住率高企，古城商圈、特色美食街区客流量显著增长，有效刺激盘活实体经济。

做大“演艺＋文旅”：古都舞台尚需夯实搭建

我市演唱会经济发展势头良好，但由于起步时间较晚、产业积淀较浅，对标成熟的演艺经济城市仍存在诸多短板，整体发展仍处于“流量可观、转化不足、体系不完善”初级阶段，尚有很大提升空间。

2023年以来，太原已累计举办75场大型演唱会，拉动消费近80亿元。我市目前仍存在产业规模偏小、演艺资源层级不足、高端头部演艺资源稀缺、全年演艺档期密度不足等短板，尚未形成常态化、规模化演艺市场。目前，落地我市的演唱会多为经典怀旧类，潮流新生代艺人、音乐节、沉浸式演艺等年轻化业态缺失，受众圈层相对单一，难以持续撬动年轻消费市场。

流量转化效能不足，产业链条延伸较短。当前，我市演唱会经济仍存在“重引流、轻转化”问题，多数客流仅实现食宿、门票基础消费，文创产品、非遗体验、沉浸式夜游等增值消费占比偏低。演唱会与本地特色产业融合深度不足，缺乏专属演艺文旅主题线路、定制化文创产品、特色演艺IP，流量变现能力薄弱。演唱会结束后，线上热度留存不足，话题持续传播、品牌长效运营能力欠缺，短期流量难以转化为长效文旅口碑与稳定客流。

记者在采访中注意到，演唱会举办期间，仍存在交通接驳拥堵、停车资源紧张、景区预约困难等问题。配套服务体系仍有短板，精细化运营不足，文旅联动服务不够细化，演唱会门票免景区预约、专属游玩攻略、歌迷专属服务等配套举措落地尚不精准。

如今，太原已成功打造“演唱会之城”城市IP，形成标准化演艺扶持、市场培育、品牌运营体系，演艺经济成为城市核心名片。而我市目前仍以零散演唱会为主，缺乏专属城市演艺品牌，没有形成固定音乐节、城市演艺盛典等标志性IP，辨识度、竞争力均不足。采访中，相关业内人士表示，我市演唱会主办方多为外地的演出经纪机构，本地缺乏具有策划、运营、执行能力的头部演艺企业，这意味着演唱会带来的经济红利更多流向外地，本地产业链受益不足。

对标演艺经济标杆：明确提质升级发力方向

采访中，多位文旅及演艺界人士表示，太原凭借高频次演艺供给、完善产业生态、成熟运营体系，成为我省演艺经济标杆城市。我市需立足自身资源优势，对标先进、补齐短板，推动演唱会经济从“流量红利”向“产业红利”“品牌红利”转型。

扩容提质演艺供给，规模化培育产业生态。我市应加大优质演艺资源引进力度，构建“经典演唱会＋新生代演艺＋主题音乐节”多元供给体系，丰富演艺品类、覆盖全年龄段受众。同时，培育本地演艺市场主体，扶持本土演艺经纪、策划运营企业发展，引进专业演艺人才，完善舞台搭建、舞美设计、现场执行等配套产业，构建完整演艺产业链。

深化文旅业态融合，最大化释放流量价值。依托千年古都文旅资源，定制演唱会专属精品游玩线路，串联核心景区，整合非遗体验、古城夜游、特色美食等业态，推动观演客流深度游、沉浸游。开发演唱会专属文创，打造演艺＋非遗、演艺＋研学、演艺＋夜游等融合新业态，延伸消费链条，提升二次消费占比。

打造专属城市IP，构建长效发展机制。立足我市文旅资源特色，差异化打造城市演艺品牌，将系列演唱会升级为常态化城市文旅盛典，打造具有高辨识度的“古都演艺文旅名片”。建立常态化演艺活动策划、宣传、运营体系，整合政府、市场、媒体资源，持续放大品牌效应。强化数据驱动、精准评估成效，建立演唱会经济数据监测体系，追踪每场演唱会的观众来源地、停留天数、消费结构等关键指标，用数据指导政策调整、资源投放等。