大同云冈税务：强化问题导向 持续深入推进“强基工程”

2025年是深入实施数字化转型条件下的税费征管“强基工程”的开局破题之年，国家税务总局大同市云冈区税务局紧扣县级税务部门职能定位，强化问题导向，大胆探索，在日常管理上加力，不断完善征管基础，努力提升税费治理效能。

深化数智强基打造智能治税“数据源”

数据是税费征管数字化升级和智能化改造的核心要素。针对当前基层基础数据质量不高的问题，区局强化申报辅导，借助精准推送、征纳互动、可视答疑、“纳税人学堂”、“开业第一课”等举措机制，对疑难问题、集中性热点、高频申报更正等事项，开展个性化辅导，推动基础管理问题，低风险事项在前端解决。依托“5C＋5R”征管指标，构建“数据采集—数据治理—数据优化”闭环管理链条，对错误数据、重复数据、不完整数据、无效数据开展数据治理工作，夯实“以数治税”根基。区局积极对接财政、环保、社保等部门，进一步巩固完善跨部门税费数据共享协助机制，强化外部门数据与涉税数据动态对比、交互审核，以数据的深度运用夯实基层日常税源管理基础。

加强风险防控完善精细监管“防护网”

风险防控是“强基工程”重点任务之一。区局加速推进税收监管全链条一体化风险防控体系，对辖区内纳税人进行分级分类精准管理。对暂无风险的纳税人不打扰，对低风险纳税人进行提示提醒加辅导，对中风险纳税人开展约谈评估，对高风险纳税人重点监管，全面强化风险防控的综合治理。紧盯成品油消费税、土地增值税清算、发票管理、农产品收购等重点风险领域，切实加强煤炭制品生产销售、粮食加工等行业税源监控。针对省局、市局下发的风险任务，由税源管理部门及时进行核实确认，做好案头分析和实地核查，做到抓苗头、杀苗头，严防行业性、系统性、区域性风险事件发生。

紧抓人才培养，打造智税铁军“金字塔”

区局坚持“强基先强人”，从干部队伍素质这一根本问题入手，选取“大数据分析、社保费征管操作、基层日常税源管理、分级分类风险管理”等基层干部关注的业务焦点，定期开展专题培训，常态化培养干部基本“用数”能力。推荐学习能力强、实操上手快、工作实绩突出的干部参与市局督察审计、巡察监督等重点工作，抓好“学中干、干中学”，着力在实践中锻炼和检验干部。在推动人力资源下沉基层、配强核心岗位人员的基础上，提升重点领域、重点行业、重点事项专业化、差异化和网格化管理水平。坚持“机关能做的不要分局（所）做、系统能做的不用人工做”，为智慧税务建设运用夯实基础保障。

下一步，大同市云冈区税务局将继续对标对表“强基工程”各项要求，抓实数据治理、风险防控、人才培养，以高效征管体系夯实发展基础，为区域经济高质量发展注入强劲税务动能。